1月14至15日，尊凯时龙人生就是博召开2020年度中层及以上管理人员述职考评会议，中层及以上管理人员紧紧围绕2020年KPI完成情况、重点工作推进进度、问题反思、2021年工作思路及举措等方面进行了详细汇报。

期间，分管领导就分管领域的工作向述职人员进行了提问，并给予相应的点评和建议。

公司党委书记、总经理任林对述职人员一年来的工作完成情况给予了充分肯定，并从两个方面进行了点评：一是大家对此次述职高度重视，精心准备，会议安排各方面都比较周到；二是述职内容比较真实，能够结合工作实际详细总结，分析问题客观、精准，能够认识到工作中存在的问题，明确今后努力的方向及未来的目标，每个单位都有自己工作中的亮点。

同时，针对今后的工作，任林提出了三个方面的要求：

一、凝聚共识，增强使命，在对标发展上谋划工作。要紧紧围绕公司的总体战略部署，提高认识，强化责任，进一步拓宽视野，加强学习与思考，尤其是在云计算方面要多学习、多思考，从公司转型发展上审视工作，从更广领域思考、从更高层次谋划和推进工作。

二、创新思维，加强沟通，以问题导向破解难题。中管人员要积极发挥带头模范作用，加强沟通与协作，真正做到服务于生产经营、服务于改革发展，引导广大员工，找准问题表现，挖透原因，进而定好措施，切实整改，把能干成事、能解决问题作为检验干部的重要标准。

三、勇于担当，真抓实干，有效促进工作作风转变。中管人员要进一步强化责任担当，提高思想认识，以“严实透快”的工作作风、良好的精神状态，齐心协力，密切合作，带头营造上下齐心、干事创业的良好氛围，不断推动各项工作取得新成绩。